元朗
2016-07-25 16:57:52 来源：评论：0 点击：

案例介绍引进信息化科学管理打造国际化领先品牌——远东科技&用友软件助力元朗食品国际化道路越走越宽1 案例综述用友ERP-U8以食品企业关注

引进信息化科学管理打造国际化领先品牌

飞企互联&用友软件助力元朗食品国际化道路越走越宽

1.案例综述

用友ERP-U8以食品企业关注的质量管理为主要控制点，帮助企业实现信息处理的准确性和及时性，实现企业整个业务流程有机的结合，提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，保障食品安全，提高企业对人、财、物、信息等的协调能力。

用友ERP-U8从企业战略绩鼓、全程质量安全、高效供应链、分销渠道与终端管控、优化生产成本等多个层次，建立健全高效、准确的信息处理模式、快速反应的产销协调管理模式、全面掌控渠道终端管理模式、精细生产管理模式、全面质量管理模式、科学决策管理模式，最终帮助您提升企业的核心竞争力。

2.案例背景

元朗食品以巩固和拓展申华传统食品工业为己任，品质演绎传统是执着的追求。公司在“质量是品牌之基，品牌是质量之光” 的质量理念下，坚持不懈，狠抓产品质量、食品安全；坚持关量大众健康，生产安全、卫生、营养、美睐、健康的食晶回报社会。从2001年至今，公司连续被广东省食品行业协会认定为广东省蛋卷行业生产规模最大，市场占有率排名第一，市场销量排名第一的企业元朗食品拥有完善的销售网络和售后服务机制，产品畅销全国各大中城市及港澳台地区，并走出国门，远销美国、加拿大、澳大利亚、东南亚、南亚等国家和地区。

2.1信息化现状

食品行业除了存在原料损耗较难精确掌握、应收账款胀务处理工作繁重、包装材料经常存在无法整除的特点，还面临食晶保质期管理无法做到控制，质量出现不良无法追踪到批次和相关负责人；经销下单还需要人员手工向系统补单，工作量大还无法保证数据正确性；考勤班次多，经常调班、换班，考勤时间捷生产量来定，无确定时间，考勘文员统计量大，数据量多，错误率高；计件工资计算复杂，不能及时有效统计出计件工资；公司所属面包专营店无法将每天销售数据及时传遭到ERP系统等问题。

2.2信息化需求

面对以上问题，元朗食品需要一套ERP系统来有效化解，通过拥有ERP-U8系统可以实现对原材材料出入库及损耗精确计算，用批次管理、保质期管理及时跟踪产品流向和保质期精确计算;U8考勤系统通过临时更改考勤班次时间和调整考勤班次解决考勤数据错误,提高考勤数据统计效率;U8分销系统，经销商只需要登录分销客户端输入所需要的商品，在分销系统自动生成销售订单的同时传递到U8，安排销售或生产，不再需要人工下订单。
　　2.3解决方案
　　飞企互联为珠海元朗食品有限公司提供了用友 ERPUB系统，可按照客户的历史信用情况设置信用额度和信用期限，并在销售订单、销售出库单、销售发票等多个环节进行信用控制，解决了长期困扰企业的难题。
　　3.案例介绍
　　3.1应用部署
　　珠海元朗食品有限公司自1993年开始应用用友软件，并由远东科技进行专业服务，最早从DOS版开始，伴随企业发展，不断升级，应用模块包括ERP-UB财务、供应链、生产制造、戚本管理、决策支持、HR、OA等。
　　3.2关键应用
异地库存管理
　　食品企业大多有寄售的情况，如呆企业不能准确掌握异地库存数据，为保证市场供应通常会维持较高库存，容易造成库存积压过多，使企业库存资金占压严重，而通过用友寄售管理可做到：

价格管理

食品的价格策略较为复杂，同一种商品可能因不同的客户形态、渠道、地区、销售方式、销售数量而采取不同的定价方式销售价格的混乱将直接扰乱市场秩序，并且容易造成窜货，手工管理多种价格往往很难准确有效，通过系统的应用可以做到：

灵活方便的包装物管理。

食品饮料企业，包装物管理是普遍存在的业务活动。这些包装物随同产品销售，但不单独计价，需收取一定额度的保证金或押金，最后需收回包莓并循环使用为了更好地管理包装物的租借及退还操作，方案可以提供以下管理：严格的供应商管理。

完善的配方和供应管理
　　配方管理是食品企业管理的重点，食品企业大多搜配方化生产。配方需要保密，每次配方的改造都需要保管历史记录，以便于后续跟踪另外子工管理模式下，很难根据食品的配方进行精确领料，从而造成生产浪费，甚至出现停工待料、库存积E等现象，导致企业费用支出不合理，通过系统可实现：精细化的成本管理。