开源节流，固本培元——“融合型协同”实现企业资源利用最大化
时间：2016-07-20 13:30:20 点击：次 来源：飞企互联
融合性协同”的价值观念也正受到越来越多软件厂商的追随，在未来，通过一款协同软件实现其与客户现有的诸多不同类别、型号的软硬件实现最大程度的融合”功能，必将成为协同的终极应用。
今年上半年，国内经济形势仍未从之前低迷的状态中完全走出，多数行业企业发展不景气，销售业绩难以提升，甚至经营难以为继。这是受去年下半年欧债危机、经 济危机等影响使各行各业都遭遇了不同程度的发展困境。因此时至今日，这股仍未真正离去的经济寒风”让众多中小企业余悸犹存。
在这种情形下，选择被动受牵，还是积极应对，成为企业发展变革的重要转折点。我们认为，越是在整体环境相对处于劣势时期，企业更应该保持清醒的头脑，开源 节流，固本培元，利用机会修炼内功”，通过信息化平台建立及内部资源的有效整合，节约成本，提升效率，加强管理，以蓄势待发，等待寒冬”过去，春 天”到来时才能一举勃发，赢得先机。
协同市场乱花渐欲迷人眼”？
尽管经济大环境欠佳，软件行业的发展依旧如火如荼。据工信部数据统计，2012年我国软件业务收入近2万亿。如此庞大的市场蛋糕足见软件行业尤其是以
协同OA 、ERP为主导的行业市场繁荣景象。随着国内企业日渐增长的信息化转型发展需求，越来越多的软件厂商都开始纷纷投身到这片热土”土、中，一时间OA 、ERP成风，加之行业本身缺乏统一有效的管制标准，新一轮激烈焦灼的市场竞争正在展开。
然而乱花渐欲迷人眼”，各种各样的软件产品在市场上层出不穷的推出，让广大企业客户有些不知所措，因所处行业、发展阶段与规模各一，究竟那一款产品才是 真正适合自己的？是否真正带动企业的整体运营及管理效率？企业已经上了某款软件，配套使用了大批的某种硬件产品，如何实现资源的最大化利用而不至于造成徒 劳无功的浪费？这些都成为众多客户企业在选型上认真考虑的重要问题之一。
无缝融合协同软件的终极应用
随着企业需求的日渐增长，
协同的功能也远不至于传统意义上的审批、公告等模块，在具体的实施运用中客户会不断有新的要求提出：管理制度要落实，那么协同需要与HR软件融合，通过智慧模型实现客户需求；ERP有大量的数据和单据需要审批跟进，协同也要与ERP进行对接
因此，能实现跨数据库、跨系统、跨平台、跨组织的整合，将组织内部各个业务数据呈现在一个统一的平台上，对协同厂商来说是一个不小的技术考验，也对软件产品提出了更高的要求。其中， 融合性”需求最为突出。
飞企软件自04年投入研发的
FE业务协作平台”，不仅实现了传统OA软件产品的创新突破，打造出新一代
平台型协同”， 同时具备了其它软件所不能企及的无缝融合”功能，实现与ERP、财务、HR等其他办公系统融合应用，实现功能互补、数据互通，通过管理聚合的平台架构， 进一步优化企业的资源配置能力、管控与执行能力，其目的相当明确，解决信息孤岛”、应用孤岛”和资源孤岛”三大问题。
在
飞企软件成功交付的数千个案例中，很大程度便是满足了客户这方面关于融合”的需求，即现有软硬件与协同产品的对接融合，帮助客户节约成本、实现资源价值利用最大化的同时，强化企业流程及各方面管理能力，从而全面提升企业竞争力及在寒冬”时期的力量储备。
融合性协同”的价值观念也正受到越来越多软件厂商的追随，在未来，通过一款协同软件实现其与客户现有的诸多不同类别、型号的软硬件实现最大程度的融合”功能，必将成为协同的终极应用。
企业危机下的蜕变之道
危机之下，企业作何选择决定其未来的生死存亡。一方面曲中求变，利用
信息化手段提升整体运营及管理水平，提升企业的综合竞争力及抗风险统一管控力；另一方面便是在”寒冬里开源节流，固本培元，积蓄力量，等待机会。
实际上，不少企业都正在积极推进
协同信息化管理，把握市场环境变化，适时调整应对策略，从而从而提高企业的整体水平和竞争力。
现代企业管理涵盖人、财、物、信息、知识等诸多方面，这些管理环节关系紧密，环环相扣，又互相作用；未来企业信息化领域，必将有越来越多的企业关注集成、关注整合，关注
企业信息化的融合应用，以实现企业客户资源价值的最大化运用，并切实帮助其管理提升至一个崭新的发展层次。
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