在国家大力推动信息化发展的背景下，产业园区信息化建设如火如荼。在产业园区开发运营的过程中，产业园区顶层设计是非常重要的。后续的具体运营管理、招商方式等都是围绕顶层设计展开的。如果没有清晰可行的顶层设计，后续任务就难以推动和落实。

产业园区的顶层设计该如何做？

产业园区

，需要明确主导产业。园区需要一个明确发展定位、找准主攻方向、聚焦主导细分产业。因为主导产业定得准，就会对持续发展的龙头企业形成自然的吸引力，从而使得园区的招商优势非常明显，形成具有其他区域无法替代的排他性；同时明确产业的定位，才有利于去设计相对应的政策和服务内容。

注重国家政策导向和适应环境趋势变化，这样才能保证园区产业选择和定位不犯“方向路线”的错误，使园区产业发展有长期政策的鼓励，支持和市场需求，促进产业发展“方兴未艾”。

第二，明确投资回报率和回报周期。不同的园区投资主体不同，在进行产业定位规划的过程中，也需要明确建设楼宇的标准、土地成本、建设成本等，以及规划好回报周期，并且反推未来的定价、租金等。另外，也要明确项目的商业模式，除了楼宇本身的租售外，盈利点和收入来源点还有哪些。园区运营需要考虑短中长期收入的平衡，因此，顶层设计必须同时具备前瞻性、落地性。

产业园区发展

总而言之，着力优化完善顶层设计，促使推动产业功能区成势成效、形成竞争优势。与此同时，探索出适合园区本身的策略，而且能落地的运营才是专业的运营，产业形成才是真正的落地。

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