【飞企智慧园区】传统园区如何转型升级智慧园区?

传统园区作为产业高度密集,人才聚集地,具备向外价值输出的集能化属性。一方面带动着地区税收幅度,促进着地区经济效益的发展;另一方面也是地区高产能、高价值的集中化呈现。但传统园区在运营管理方面,存在着高负荷的管理运维工作量,难以融创的商业价值变现等亟待改变的需求痛点。而在智慧城市的规划中,智慧园区作为传统园区的升级版,对于传统园区在管理方面、运营方面的痛点提供了切实可行的解决方案。那么,传统产业园区如何转型升级智慧园区?

传统产业园区的管理运营难

传统园区如何转型升级智慧园区?

传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入,也加快了园区智能化的升级。传统园区升级为智慧园区大致由以下三个阶段的转化:

第一阶段:业务流程线上化

智慧园区—业务流程线上化

对于传统行业,纸质化办公基调,人找人的业务流转,在人力、时间方面的消耗直接影响着企业效益。以园区费用缴纳,业务流转为例:传统做法为纸质化存贮记录,账务核销;业务流转过程繁琐,业务进度缓慢及信息的安全性难以保障。在互联网技术的接入下,线上化业务流转降本增效。

随着技术迭代,园区接入各种线上业务办公系统:如物业系统、客户管理系统、财务系统,园区业务转变为线上化流传,此为智慧园区第一阶段,放弃办公纸质化,脱离线下业务流转,实行园区办公线上化。在数据的生成阶段即完成数据的系统存储,为系统数据线上流转及数据分析提供基础源码。也为数据提供更为安全的存贮。

第二阶段:打通数据流转路径,完成业务闭环

智慧园区—打通数据流转路径,完成业务闭环

园区在完成第一阶段的技术提升之后,第二阶段是完成业务数据的联动响应。园区内各部门之间有各自的办公系统,但园区自身并没有集成化、统一化的运维管理平台,在业务对接时会出现业务数据的重叠复用、二次录入等情况。因此打通系统间数据信息的流转对于企业整体运维效率的提升有重要意义。

以园区承租方缴费为例,常规由招商部门对承租方的信息录入生成;物业部门对于该承租方进行费用账单的查询、催缴;财务部门对承租商户的费用进行确认核销。整个业务流转过程完全线上化,形成缴费业务的闭环模式。在这个业务流转过程中,不再对接各种子系统的数据,完全集合在一个操作系统进行数据和业务流转。

第三阶段:基于智慧园区,完成物联网(IoT)融合

智慧园区—基于智慧园区,完成物联网(IoT)融合

智能物联网(AloT)是2018年兴起的概念,指系统通过各种信息传感器实时采集各类信息(一般是在监控、互动、连接情境下的),在终端设备、边缘域或云中心通过机器学习对数据进行智能化分析,包括定位、比对、预测、调度等。(摘自艾瑞网)

智慧园区高阶段呈现方式是园区智能设备的接入与管控。在实现园区的线上化运作阶段,园区智能化(IoT)技术的实现是智慧园区高度集成的表现。从传统人工设备监测、管控到线上化监测、管控。虽然看似简单业务操作从线下转为线上,实际落地阶段存在技术难点。依赖的是硬件设备的智能化集成方式是否满足和软件系统的无缝衔接。

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