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飞企动态

“中国智造2025”,飞企互联赋能北斗产业新生态

时间:2017-08-25 15:55:24    点击:次     来源:飞企互联

 





客户简介

成都盟升科技有限公司

所属行业:电子制造

成都盟升电子技术股份有限公司产品覆盖卫星终端应用和测试仪器,是一家集研发、生产、销售为一体,并致力于提供优质售后服务的电子系统领域高新技术企业。公司主要产品包括:卫星导航、惯性导航、组合导航、微波组件、天线、电源;技术开发从部件到系统,拥有各种专利20余项。


行业特点

当下,军民融合产业方兴未艾,而卫星导航系统以融合为特征的“北斗+互联网+其他行业”新模式,正在构建以北斗时空信息为主要内容的新兴产业生态链,这成为北斗产业快速发展的新引擎和助推器,推动了生产生活方式变革和商业模式的创新。面对风口,如何平稳加速“军转民”、“民参军”的风口,各企业面临着严峻挑战。

本案例适用于各类电子制造行业

信息化需求


产品版本

PDM与U8整合

功能/系统架构


PDM整体框架图

关键应用

飞企互联根据盟升科技的行业特点、企业管理现状、PDM的应用目标,结合软件的管理思想和功能特点,为其建立了一个以项目为核心的产品开发过程标准化和产品数据管理标准化的管理体系。

1、 规范研发产品开发流程

根据产品研发特点,结合企业产品研发管理流程,将产品开发过程固、规范化,并在立项论证、方案、模板等阶段,定制业务流程模板。


2、规范关键活动任务

所有过程活动进行模板定义,宣言责任角色、平均工期、定义活动的必须交付物,关联模板,同时约束审签流程,规范流程中的关键活动任务。


3、规范项目研发过程交付物的组织管理

按照项目研发阶段分阶段目录和交付物类型包,组织管理所有研发过程中产生的交付物文件,以规范项目研发过程交付物的组织管理。


4、设计与制造融合集成

PDM与U8 ERP系统深度集成,为生产提供准确的数据。


5、技术交底,图纸发放管理

规范管理,根据部门发放电子图纸,进行图纸发放管理。


6、研发管理层实时查看项目任务进度及状态查询

规范研发项目管理及水平,可实时进行项目的阶段查询,以及详细进度状态。


7、企业研发团队知识共享平台

企业规定和标准以及典型项目成功案例等进行规范管理,构建企业的知识库。另将产品开发、工艺设计等数据和知识积累,建立企业内部知识管理支撑体系,搭建企业研发团队共享平台。


应用价值

案例小结

飞企互联通过将PDM与U8系统整合项目的实施,为成都盟升电子技术股份有限公司在很大程度上降低了成本与产品交付时间,可以以更低的价格和更快的速度完成相同质量的订单。同时,系统的整合,以成本控制及产品交期作为核心竞争力,基于真实的产品信息,使企业管理者能够作出更准确的决策,进而能更快响应市场。


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