【案例】生物医药“智造”先行 ,未来工厂尽在眼前


客户简介

四川锦江电子科技有限公司

所属行业:生物医药

四川锦江电子科技有限公司成立于1991年,是一家集医疗产品研发、生产和销售为一体的高科技企业。自创立以来,始终以专业、专注、专心的精神致力于高端医疗产品,尤其是在心电生理 域的研发、生产和销售。企业拥有一批经验丰富的医疗产品研发、生产、销售以及服务的团队,并将继续以心电专业和射频治疗 域为根基,以高安全性、高稳定性、高性价比的产品为临床提供更优质、更专业的服务。

行业特点

随着“中国制造2025”的提出,国内制造企业纷纷加快从“中国制造”向“中国智造”的转变。国内医疗器械装备整体水平较低,加之医疗器械市场借助新医改实施迎来新一轮机遇期,医疗器械产业存在较大缺口市场发展空间广阔。对于医疗器械行业产品制造企业而言,如何在这一片蓝海中占有一席之地?产品的创新与时效成为关键。

本案例适用各医疗器械相关行业

信息化需求

产品版本

PLM整合U8系统

系统/功能架构

根据锦江电子的实际需求,飞企互联通过部署PLM系统,底层平台选用NT平台操作系统以及SQL Server作为数据库,并与客户应用U8系统进行整体融合,以实现客户的建设目标。

PLM总体解决方案图

关键应用

项目管理

通过PLM项目管理组织模式,将新产品开发的业务流程进行固化,建立项目模版,并建立产品开发任务分解,实现过程关联管理和控制,为技术管理提供管理的信息平台,从而实现以项目管理为主线的新产品开发过程管理。

项目流程控制及各项目流程节点的设置

文档管理

在文档管理中提供方便的基本文档对象的审批管理、查询工具、文档归类管理等,对各种查询方式可视化显示;且实现文档电子审签,记录审签意见,并通过权限管理和发放管理进行文档授权,实现安全控制。

文档的审签流程

变更管理

PLM以流程定义为基础,确定变更流程和版本规则,通过对变更过程中变更请求、审批、执行、发布的过程控制,有效管理全相关、部分相关的修改,以实现有效版本管理,并实现变更审查可追溯,从而有效控制设计中的工程更改。

变更管理模型

应用价值

案例小结

锦江电子PLM项目的上线使用,是PLM系统在医疗器械 域的又一完美展现。飞企互联将PLM与U8的完美整合,提升企业数据标准化,降低不见种类扩散,避免重工,返工成本,提升产品品质;改善业务流程的并行审核能力,从而提高流程执行效率,全面提升PLM价值,提升研发速度及客户满意度。



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