广宇集团
1.案例综述
广宇集团公司成立于1984年,是一家具有20多年房地产开发经验、国家建设部颁发一级房地产开发资质的大型集团公司。公司以面积不大功能全,总价不高品位高”为产品核心定位,以开发高性价比商品住宅和经营具有稳定现金流的商业物业为主营业务,实现跨区域、专业化经营。
公司于2007年3月顺利通过中国证监会IPO审核,于2007年4月正式上市,成为浙江省首家A股IPO房地产企业。
1.1项目概况
2011年10月10日,全面启动集团办公自动化系统项目。
2011年11月1日,进入试运行阶段,实施效果良好。
2011年1月15日,正式上线运行。
1.2信息化需求
2.关键应用
系统首页
系统架构图
系统整合
3.应用价值
数据录入:一次输入、共享使用。
实现数据共享:业务数据实现集中管理,根据权限划分共享,有效降低内部沟通的管理成本。
实现合同管理,管理层可通过系统查看和调用项目合同的各种信息与资料。
实现成本控制:在项目过程中进行有效的成本控制。
实现运营管控:从项目前期信息调研到项目执行过程、结果全程管控,提高效率的同时,保障项目运营符合预计的目标。
实现营销管理:通过将与营销相关的事项流程规范化,让总部领导实时掌控各地的销售状况,以便相应策略的及时制定或调整。
实现企业管理信息化:有效改善各部门的信息共享途径,降低企业内部沟通成本;通过各种数据的不断丰富,充分体现知识管理”的思想,使知识作为企业最宝贵的财富,能够很好的沉淀下来;规范基础管理、优化部分业务流程、在系统全面应用的基础上有效的促进了广宇管理的规范。